®REG
ВойтиПолучить консультацию
Главная·Сценарии·Корпоративная реструктуризация
СценарийКлиентский кейс

Корпоративная реструктуризация

Международный холдинг с активами в нескольких юрисдикциях проводит реструктуризацию для оптимизации корпоративного управления и снижения операционных рисков.

Задача

Устаревшая структура холдинга создаёт сложности с управлением, налоговой отчётностью и привлечением новых партнёров.

Решение

Создание кыргызской операционной компании как промежуточного звена холдинга + реструктуризация IP-прав + корпоративные соглашения между уровнями.

Этапы работы

01

Анализ существующей структуры и целей реструктуризации

02

Разработка целевой схемы владения

03

Регистрация новых юридических лиц в КР

04

Переоформление активов и договорной базы

05

Обновление учредительных документов на всех уровнях

06

Налоговое структурирование и отчётность

РезультатИтог

Упрощённая и прозрачная корпоративная структура, снижение операционных рисков, готовность к привлечению инвестиций или M&A.

Обсудить мой проект Другие сценарии

Данные актуальны на 20 августа 2026 года

Решение о выдаче лицензии принимает регулятор. Мы отвечаем за подготовку, комплектность и своевременную подачу досье.

Пакет находится на стадии общественного обсуждения. Финальные требования и сроки определяет регулятор.

Материал носит информационный характер и не является юридическим заключением.

Получить консультацию